每個企業(yè)不能取得發(fā)票是有很多種原因的。需要對企業(yè)有個不同原因，作出不同措施。那么企業(yè)應從內(nèi)部管理著手，應重視無票問題。

　　企業(yè)無法取得成本發(fā)票的幾種情況：

　　1. 采購貨物沒發(fā)票

　　如果是生產(chǎn)生產(chǎn)或貿(mào)易企業(yè)，成本是個大頭。因此，要分析為什么取不到發(fā)票，能否解決。一般是，對方不給票，給票就要加價。

　　建議：采購對應的供應商可以挑選優(yōu)質(zhì)的、又能提供發(fā)票。通過與供應商協(xié)價，達到取得發(fā)票，成本可控目的。

　　2. 采購勞務沒有發(fā)票

　　如果經(jīng)常請人來干活，要區(qū)分業(yè)務模式來提供勞務。就需要與正規(guī)公司簽訂合同。如果是個人提供勞務，那么做好個人籌劃。

　　建議：企業(yè)根據(jù)其金額、頻率等來如何取得發(fā)票，稅費可控。

　　3. 員工報銷沒有發(fā)票

　　結合企業(yè)自身報銷制度來看，要求員工以票報銷。如果沒有發(fā)票，可以考慮是否符合小額零星的標準，用收款憑證等來作為稅前扣除的依據(jù)。

　　總之，沒有發(fā)票有可能增加企業(yè)的稅收成本，企業(yè)就需要根據(jù)各方面分析、預算等來，做出綜合成本上升的情況，就需要盡可能取得合規(guī)發(fā)票。

　　可以不需要發(fā)票的條件

　　根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除憑證管理辦法》(國家稅務總局公告2018年第28號)規(guī)定，至少下列情況下是可以不需要發(fā)票的：

　　1、境內(nèi)支付屬于增值稅應稅范圍的，對方為依法無需辦理稅務登記的單位或者從事小額零星經(jīng)營業(yè)務的個人，其支出以稅務機關代開的發(fā)票或者收款憑證及內(nèi)部憑證作為稅前扣除憑證，收款憑證應載明收款單位名稱、個人姓名及身份證號、支出項目、收款金額等相關信息。

　　2、企業(yè)在境內(nèi)發(fā)生的支出項目不屬于應稅項目的，對方為單位的，以對方開具的發(fā)票以外的其他外部憑證作為稅前扣除憑證;對方為個人的，以內(nèi)部憑證作為稅前扣除憑證。

　　3、企業(yè)從境外購進貨物或者勞務發(fā)生的支出，以對方開具的發(fā)票或者具有發(fā)票性質(zhì)的收款憑證、相關稅費繳納憑證作為稅前扣除憑證。

　　4、企業(yè)在補開、換開發(fā)票、其他外部憑證過程中，因?qū)Ψ阶N、撤銷、依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、被稅務機關認定為非正常戶等特殊原因無法補開、換開發(fā)票、其他外部憑證的，可憑以下資料證實支出真實性后，其支出允許稅前扣除：

　　(1)無法補開、換開發(fā)票、其他外部憑證原因的證明資料(包括工商注銷、機構撤銷、列入非正常經(jīng)營戶、破產(chǎn)公告等證明資料);

　　(2)相關業(yè)務活動的合同或者協(xié)議;

　　(3)采用非現(xiàn)金方式支付的付款憑證;

　　(4)貨物運輸?shù)淖C明資料;

　　(5)貨物入庫、出庫內(nèi)部憑證;

　　(6)企業(yè)會計核算記錄以及其他資料。

　　5、在境內(nèi)共同接受勞務的和租賃房屋的，對于勞務支出和住房的水電氣等可以采用“分割單”作為稅前扣除憑證。

　　因此，對于無法取得發(fā)票的，先可以對照上述規(guī)定，如果滿足稅法規(guī)定可以不需要發(fā)票的，可按上述規(guī)定取得憑證進行稅前扣除;如果稅法規(guī)定必須取得發(fā)票的，應跟對方協(xié)商，要求對方開票或到稅務局代開發(fā)票，否則就應更換為能提供發(fā)票的供應商。

　　無法取得進項票的應對措施

　　不管企業(yè)什么原因，導致無法取得發(fā)票的，企業(yè)都應得以重視，盡可能降低企業(yè)綜合稅收成本，以票控稅，避免稅收風險。

　　我們主要可以從以下4個方面來考慮：

　　1.篩選供應商

　　首先得優(yōu)選愿意提供發(fā)票的供應商，無論是自開還是稅局代開，總之可取得發(fā)票的。

　　2.變更供應商

　　如果供應商可以申請優(yōu)惠政策，如較低稅率等，降低綜合稅率，即可降低風險。

　　3.改變企業(yè)自身

　　企業(yè)盡量申請核定征收，降低缺少采購票而導致增加成本風險。或企業(yè)縮短供應鏈，將供應商變成企業(yè)一部分，來進行采購。

　　4.利用稅收優(yōu)惠政策

　　有的散戶供應商不肯提供發(fā)票，并且還要加價。那么企業(yè)對于加價和成本都會有相對影響。通過稅收籌劃來降低綜合成本。

　　比如充分利用小微企業(yè)的優(yōu)惠政策，將所得稅稅負降低到5%-10%，來降低總成本。

　　總之，小規(guī)模企業(yè)要從多方面來考慮如何取得采購發(fā)票，來降低企業(yè)綜合成本與運營風險。

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