團體公司是為了一定的目的組織起來共同進步的集團公司，是指以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶，以母子公司為主體，以團體章程為共同行為規(guī)范的，由母公司、子公司、參股公司及其他成員共同組成的企業(yè)法人聯(lián)合體。注冊團體公司有哪些上風，這里我們來了解一下。

　　注冊集團公司優(yōu)勢：

　　1、規(guī)模效應。團體企業(yè)的規(guī)模效應利用連鎖，全球化，工業(yè)組合，平臺搭建，工業(yè)鏈鏈主，控制尺度等多種手法來追求規(guī)模效應

　　2、稅務操持降低稅費。各個子公司可能在不同地區(qū)從事不同業(yè)務，可以把團體內(nèi)部各業(yè)務利潤轉(zhuǎn)移到稅率較低的子公司，達到繳納最低稅費之目的。正式登記團體，假如原來各公司沒有股權(quán)關(guān)系即母子公司關(guān)系，是獨立的各個公司，則需要進行股權(quán)變更形成母子公司，這會涉及股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得稅的題目(20%所得稅)，在不同的地方，稅收政策差異較大，有的地方為支持企業(yè)做大做強或者上市，會有稅收優(yōu)惠，各企業(yè)在組建團體過程中需要盡力爭取。

　　3、進步銀行授信額度。團體內(nèi)部各業(yè)務合并報表，塊頭大了，更能贏得銀行的正視，必定晉升與銀行談判能力， 獲取銀行支持，晉升資信等級。

　　4、速度效應。團體可以通過資金流控制和團體以自身的能力，資源和商譽用聚焦式灌注的手法高位整合的手法，來加快子公司的周轉(zhuǎn)，發(fā)展速度，攻克瓶頸的時間，以團體之全力協(xié)助子公司解決片斷的題目.

　　5、組合效應。團體對多元化，工業(yè)組合的駕馭和利用. 母公司對不同工業(yè)，工業(yè)之間的互補，共享，協(xié)同，內(nèi)部交易的治理。交叉補貼產(chǎn)生的競爭力：以賺養(yǎng)虧，以虧克敵.以負傷敵，以盈養(yǎng)負.

　　6、學習效應。立異的平臺化，軌制平臺化與復制化，知識與軌制的內(nèi)部活動，學習曲線的降低，治理經(jīng)驗的活動與共享。

　　7、空間效應。利用空間的延伸來拉大產(chǎn)品應用空間，在不同進化梯次市場來延長和重復使用.

　　8、時間效應。利用不同投資形態(tài)的時間價值組合，以及利用不同子公司的產(chǎn)品銷售的時間差，回款周期差，不同工業(yè)的投資周期差和投資密度差，以及回報周期差，進行撮合和對沖治理。

　　9、母合效應?？偛坷酶鱾€子公司之間的可能的各種聯(lián)系關(guān)系，進行挖掘，強化與整體治理。施展“母合效應”。團體總部同一指揮，為各子公司進行價值創(chuàng)造流動，猶如一政府公關(guān)、同一采購、同一營銷、同一人力資源調(diào)配等。

　　10、資本放大效應。母公司利用在子公司的控制權(quán)，將子公司的無形，殼資源，各種資產(chǎn)進行集中治理，以較小的資產(chǎn)來控制更大的資產(chǎn)總量，甚至有意識利用多層次控制，在子公司放大控制權(quán) 。

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