北京建行昌平支行“正能助昌盛”品牌體系中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司北京昌平支行公司簡(jiǎn)介中國(guó)建設(shè)銀行北京昌平支行于1980年7月正式成立，現(xiàn)有中長(zhǎng)期勞動(dòng)合同人員326人，下轄17家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，存款規(guī)模在500億元以上，貸款余額接近200億元，撥備前利潤(rùn)逾6億元，年繳稅費(fèi)超4000萬(wàn)元。近年來(lái)，建行昌平支行持續(xù)激發(fā)黨建領(lǐng)航新動(dòng)能，傾力打造精神內(nèi)核，圍繞“正能助昌盛”品牌理念，講正氣、務(wù)正道、干正事、走正路，弘揚(yáng)黨員正能量，逐步形成“昌盛?善成”“昌盛?善治”“昌盛?善行”等全面涵蓋業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部治理、社會(huì)公益的品牌系列，并提出了“昌平之航，永不偏航;昌平支行，昌盛自強(qiáng)”的口號(hào)，意為全行堅(jiān)定理想信念，矢志拼搏奮斗，思想內(nèi)核指引著全行員工的行動(dòng)，支行全面發(fā)展穩(wěn)步向前。主要做法及成果昌盛?善成“善始善終、善做善成”是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想蘊(yùn)含的工作方法的重要特征和根本要求。昌平支行積極推進(jìn)中央及總分行各項(xiàng)重大戰(zhàn)略落到實(shí)處。在服務(wù)國(guó)家建設(shè)、賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的征途上矢志前行，以牽頭行身份為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)工程“京雄(高速)北京段”發(fā)放首筆銀團(tuán)貸款?；皯n居”為優(yōu)居，助力建設(shè)宜居宜業(yè)首善之都，落地中科云谷園項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)住房租賃戰(zhàn)略雙支行合作模式;推動(dòng)建信住房北京公司與昌平區(qū)馬池口鎮(zhèn)政府簽訂合作備忘錄，成功打開昌平區(qū)特色宅基地住房租賃模式試點(diǎn)之路;實(shí)現(xiàn)金河水務(wù)保障性租賃住房貸款發(fā)放;當(dāng)選昌平區(qū)首屆城市更新論壇的輪值主席單位，并促成分行與昌平區(qū)簽署《城市更新戰(zhàn)略合作協(xié)議》《城市更新發(fā)展基金戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。

　　扎根鄉(xiāng)村，將金融活水引向田野阡陌，積極參與市區(qū)兩級(jí)舉辦的休閑農(nóng)業(yè)暢游活動(dòng);開展“樂(lè)游昌平”旅游線路專屬優(yōu)惠活動(dòng);推出D+益農(nóng)振興鄉(xiāng)村—象房店，將人民銀行等七部委金融科技賦能鄉(xiāng)村振興示范工程“裕農(nóng)通?多站合一”項(xiàng)目落地實(shí)施。支行經(jīng)營(yíng)發(fā)展逐年向好，等級(jí)行、KPI取得歷史性排名。昌盛?善治田國(guó)立董事長(zhǎng)曾指出：“金融如水，秉持善念之本和善治之道，方能因勢(shì)利導(dǎo)以潤(rùn)澤萬(wàn)物?！辈街袊@“嚴(yán)管就是厚愛”，健全人才培養(yǎng)機(jī)制，精心打造培育文明風(fēng)尚的優(yōu)渥生態(tài)。大力弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，持續(xù)開展制止餐飲浪費(fèi)行動(dòng)，深入落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略。加強(qiáng)員工教育，通過(guò)宣講強(qiáng)化員工自律清廉意識(shí)，持續(xù)開展談心談話，關(guān)注員工異常行為，推行“聯(lián)防聯(lián)控”新機(jī)制，推動(dòng)全行形成“動(dòng)作統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、執(zhí)行有效”新模式，適時(shí)通過(guò)排查、家訪掌握必要的員工動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭隱患及時(shí)“糾偏”，幫助員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀。高度重視符合新時(shí)代要求的人才隊(duì)伍建設(shè)，致力于將老同志的經(jīng)驗(yàn)智慧與青年員工的激情活力結(jié)合起來(lái)，通過(guò)提供多元化展示通道，充分激發(fā)青年員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的熱情，不斷完善以“星火計(jì)劃”為核心的人才培養(yǎng)機(jī)制，大力挖掘、培育、儲(chǔ)備優(yōu)秀人才，制度化明確培養(yǎng)方法、成長(zhǎng)途徑與標(biāo)準(zhǔn)，幫助青年員工明確職業(yè)規(guī)劃、加快成長(zhǎng)進(jìn)步、打通發(fā)展路徑，提升青年員工的價(jià)值感、歸屬感和獲得感，形成青年員工與支行互促共進(jìn)的發(fā)展氛圍。扎實(shí)做好宣傳思想文化工作，以豐富的業(yè)余活動(dòng)塑造積極向上的生活觀念，以宣傳陣地《昌平之航》大力弘揚(yáng)正能量，樹立鮮明的價(jià)值導(dǎo)向。持續(xù)開展為群眾辦實(shí)事，結(jié)合消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)，通過(guò)學(xué)習(xí)研討、教育管理，深入領(lǐng)會(huì)建行服務(wù)理念精神，著力提升服務(wù)意識(shí)及服務(wù)能力，在本職崗位上提升人民群眾的獲得感和幸福感。

　　建行昌平支行送金融到北京金惠農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社昌盛?善行全面履行社會(huì)責(zé)任，構(gòu)建“帶上員工做公益、帶著客戶做公益、帶動(dòng)機(jī)構(gòu)做公益、融合業(yè)務(wù)做公益”的新格局。昌平支行深入踐行“三帶一融合”理念，積極參加或開展各類公益慈善活動(dòng)。關(guān)愛特殊群體，連續(xù)多年到昌雨春童康復(fù)中心看望幫助特殊兒童，捐贈(zèng)了電視、紙巾、玩具、消毒洗手液等物資物品，義務(wù)幫助康復(fù)中心進(jìn)行環(huán)境維護(hù)，配合老師為孩子們進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練。

　　前往昌雨春童康復(fù)中心 幫助特殊兒童進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練宣傳金融知識(shí)，積極主動(dòng)參加防范非法集資、打擊金融犯罪等宣教活動(dòng)，組織青年員工啟動(dòng)公益“小課桌”項(xiàng)目，依托“裕農(nóng)學(xué)堂”平臺(tái)，利用周末義務(wù)為村里的留守兒童們補(bǔ)習(xí)課業(yè)知識(shí)、普及金融知識(shí)、培育“小小銀行家”。開展公益服務(wù)，每年開學(xué)季組建“張富清金融服務(wù)隊(duì)”，進(jìn)駐華北電力大學(xué)，共同對(duì)抗疫情，助力新生入學(xué)。

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